사업을 시작하는 것은 전문적이고 개인적으로 성취감을 줄 수 있으며, 상당한 수입을 올리고 업무에 대해 더 많은 자율성을 확립할 수 있는 길을 제공합니다. 하지만, 가동하고 가동하는 것은 비용이 많이 듭니다. 많은 기업이 초기 자금으로 10,000달러 미만으로 사업을 시작할 수 있지만, 그렇다고 하더라도 운영 비용을 모두 메울 수 있을 만큼 충분한 수익을 창출할 수 있을 때까지 생존할 수 있는 방법을 찾아야 합니다.
아슬아슬한 예산으로 운영하려는 경우 또는 가능한 한 날씬한 상태를 유지하려는 경우, 시작 비용과 초기 운영 비용을 줄이는 것이 중요합니다. 비즈니스 구조를 위태롭게 하지 않고 어떻게 하면 됩니까?
비즈니스 비용을 절감하는 방법은 무엇입니까?
1. 온라인 작업
세계가 원격 작업으로 얼마나 많이 전환했는지 생각하면 이 문제를 해결하는 데 많은 도움이 필요하지 않을 것입니다. 원격 근무와 직원 생산성에 대한 우려는 여전히 남아 있지만, 그렇다고 해서 중단되어서는 안 됩니다. 많은 기업에게 원격 모델은 비용 효율적일 뿐만 아니라 생산성도 더 높습니다. 하는 김에 종이 없이 가는 것을 고려해보세요. 비즈니스가 디지털 영역에서만 운영될 수 있다면 한 달에 수천 달러를 절약할 수 있고 동시에 역량을 확장할 수 있습니다.
2. 구입하는 대신 임대하십시오.
비즈니스를 위해 구입해야 할 주요 장비가 있다면 직접 구입하지 말고 임대를 고려해 보십시오. 임대는 자산에 대한 완전한 통제권을 갖는 것과 같은 몇 가지 이점을 희생시키지만 일반적으로 훨씬 적은 선불로 비용을 지불하고 장기적으로 비용도 절감할 수 있다는 것을 의미합니다.
3. 항상 할인을 요청하십시오.
다음으로, 결제하는 제품과 서비스에 대한 할인을 항상 찾아보십시오. 이를 위한 가장 쉬운 방법 중 하나는 온라인에서 구입한 물건의 할인 코드를 찾는 것입니다. 이 단계를 통해 얼마나 많은 비용을 절감할 수 있는지 알게 될 것입니다. 할인 코드가 없거나 공급자와 직접 협력하는 경우 할인을 요청하고 더 나은 요율을 협상하는 것을 고려해 보십시오. 가끔, 더 낮은 가격을 요구하기만 하면 하나를 얻을 수 있습니다.
4. 서비스를 번들로 묶어서 대량 구매하십시오.
또한 기회가 주어진다면 서비스를 묶어서 대량으로 구매하도록 노력해야 합니다. 대부분의 회사들은 대량 구매를 장려하고 궁극적으로 더 많은 이익을 낼 수 있기 때문에 더 많은 수량을 구매하는 사람들에게 더 낮은 단가를 기꺼이 제공합니다. 대량 할인이나 번들이 있는지 물어보세요.
5. 인력을 최소화합니다.
사업을 시작할 때 급여가 가장 큰 비용 중 하나가 될 것입니다. 하지만 이것을 통제할 수 없게 할 이유는 없습니다. 많은 기업인들, 특히 새로운 기업가들은 처음부터 강력한 팀을 고용하고 싶은 유혹을 받지만, 만약 여러분이 스켈레톤 직원들과 함께 그럭저럭 지낼 수 있다면, 여러분의 고용을 최소화하도록 노력하세요. 전임 팀 이상의 추가 지원이 필요한 경우 계약업체 및 아웃소싱의 도움을 받는 것을 고려하십시오.
6. 기존 마케팅 및 광고를 피하십시오.
가시성을 높이고 더 많은 고객을 유치하기 위해서는 마케팅과 광고가 필요합니다. 그렇다고 해서 그것을 하기 위해 수만 달러를 써야 하는 것은 아닙니다. 검색 엔진 최적화(SEO), 소셜 미디어 마케팅 및 게릴라 마케팅과 같은 대체 마케팅 전략을 사용하면 브랜드 인지도를 저렴하게 향상시켜 접근 방식을 간소하고 효과적으로 유지할 수 있습니다.
7. 오픈 소스 소프트웨어에 의존합니다.
비즈니스에 필요한 핵심 소프트웨어에 대해 매달 수백 또는 수천 달러를 지불할 수도 있고, 무료로 오픈 소스 대안을 선택할 수도 있습니다. 오픈 소스 소프트웨어에는 몇 가지 위험과 단점이 있지만, 많은 애플리케이션과 대부분의 기업에서 실행 가능한 옵션입니다.
8. 다른 기업과 물물교환을 합니다.
단순히 물물교환만 할 수 있는데 왜 돈을 내요? 만약 당신이 그들의 서비스에 대한 비용을 지불 할 수 없다면, 소규모 사업주들과 새로운 사업가들은 아마도 기꺼이 당신과 무역을 협상할 것입니다. 서로 협력하면 서로에게 소중한 기회가 될 수 있습니다.
7. 밸런스를 찾으세요
비용을 절감하면 수익을 개선하고 장기적으로도 회사가 재정적으로 더 지속 가능해지도록 도울 수 있습니다. 또한 비즈니스의 성공을 위해 필요한 인프라나 지원을 빼앗고 싶지 않을 것입니다. 모든 기업과 기업가에 따라 균형은 조금씩 다르게 보일 것입니다. 중요한 결정을 내리기 전에 신중하게 니즈를 평가하십시오.
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